2月5日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2018年工作會議在南京召開。這次會議的主要任務(wù)是，認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、全國農(nóng)業(yè)工作會議精神和省委省政府有關(guān)要求，全面落實省農(nóng)墾集團第一次黨代會、2018年工作會議部署，總結(jié)2017年工作，分析形勢任務(wù)，明確發(fā)展要求，安排2018年工作。集團公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨委書記魏紅軍，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝分別講話。集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富作工作報告。胡兆輝主持會議。
魏紅軍在講話中指出，這次會議既是一年一度的工作會議，也是繼蘇墾農(nóng)發(fā)登陸上市平臺，以及集團第一次黨代會和2018年工作會議召開、明確墾區(qū)下一階段改革發(fā)展目標任務(wù)之后，蘇墾農(nóng)發(fā)層面召開的一次重要的全局性會議。他強調(diào)了三個方面要求：一是新平臺，新起點。近年來蘇墾農(nóng)發(fā)的經(jīng)營發(fā)展取得了可喜進步，特別是在黨的建設(shè)、經(jīng)濟實力、內(nèi)部管控、開放合作等方面成績顯著、值得肯定。上市后的蘇墾農(nóng)發(fā)，擁有了資本新平臺，站在了新的發(fā)展起點上，需要堅持：紅色的基因不能變，軍墾的特質(zhì)不能變，集團核心產(chǎn)業(yè)載體的定位不能變。需要改變：體制機制改革迫在眉睫，產(chǎn)業(yè)鏈“加粗拉長”需加快步伐，質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng)需協(xié)同推進，科技創(chuàng)新的格局需要提升。二是新形勢，新任務(wù)。從宏觀面看，經(jīng)濟呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢;從行業(yè)面看，農(nóng)業(yè)正在發(fā)生深刻變化;從集團黨委要求看，承載現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的使命光榮、任務(wù)艱巨。三是新要求，新動力。始終馳而不息抓好黨建工作;深化內(nèi)部體制機制改革;推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
胡兆輝在講話中充分肯定了公司過去的工作成績，對新一年的經(jīng)營發(fā)展提出了要求。他飽含深情地回顧了公司創(chuàng)業(yè)至今的崢嶸歲月，特別是對推上市關(guān)鍵階段的艱辛歷程作了動情的點評，對大家這些年來的盡心盡責、忘我奉獻表達了崇高敬意和深摯感謝。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，他指出既有機遇也有挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于怎么認識、如何工作。關(guān)于2018年工作，他強調(diào)：一是全力確保完成2018年各項指標。拿出擔當，拿出勇氣，拿出干勁，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，全力以赴完成既定目標任務(wù)。二是抓實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。統(tǒng)一思想、精心組織，瞄準“打造國內(nèi)最具質(zhì)量和安全優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)基地”目標，全面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制體系。三是放大良好協(xié)同效應(yīng)。堅持和提升一體化優(yōu)勢;不斷增強自主研發(fā)能力;突出執(zhí)行力建設(shè)，不折不扣完成公司管控要求。四是加快改革創(chuàng)新步伐。全力破解影響企業(yè)做強做大的各類束縛，特別增強各級員工崗位勝任力，為干事創(chuàng)業(yè)者提供施展才華的舞臺。
蘇志富作了題為《突出雙輪驅(qū)動 提高質(zhì)量效益 全面開創(chuàng)蘇墾農(nóng)發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新局面》的工作報告，全面總結(jié)了公司2017年工作，深入分析了新一年面臨的形勢任務(wù)，明確提出了2018年工作的指導(dǎo)思想及經(jīng)濟目標，并安排部署了全年重點工作。
會上隆重表彰了公司2017年度先進企業(yè)和獲得效益立功獎、突出貢獻獎、拓展基地效益貢獻獎、軍墾聯(lián)合種植貢獻獎的單位，8家單位分別作了交流發(fā)言。公司分別與3家子公司簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀、與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司總經(jīng)理助理以上人員、農(nóng)科院院長助理以上人員、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員參加了會議?？偛咳w工作人員列席了會議。作者：農(nóng)發(fā)辦
