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“干字當頭”搶開局 “穩(wěn)中求進”促發(fā)展—蘇墾農(nóng)發(fā)傳達落實集團公司對標一流暨作風建設會議精神

作者:張雙雙時間:2025-02-06 09:01:17點擊:434

  •        2月5日下午,蘇墾農(nóng)發(fā)召開會議迅速傳達落實集團公司對標一流暨作風建設會議精神,會議傳達學習了集團黨委書記、董事長吳本輝講話精神和集團黨委副書記、總經(jīng)理姜建友所作有關要求。

           會議指出,2025年是落實集團公司第二次黨代會戰(zhàn)略部署的重要之年,是蘇墾農(nóng)發(fā)搶抓國家“兩重”建設、“兩新”工作機遇的重要之年,是全面深化改革、全力提升管理水平的重要之年。集團工作會議和農(nóng)發(fā)工作會議已經(jīng)明確發(fā)展目標、厘清重點任務,各單位各部門要秉持“開工就要實干”的精氣神,“開局就要搶先”的勁頭,迅速轉換狀態(tài)、調整節(jié)奏,以新面貌迎接新挑戰(zhàn),以新作為打開新局面。

           會議要求,要緊緊圍繞“深化落實三大建設、持續(xù)推進三大工程”,以“穩(wěn)”的基調、“實”的舉措、“拼”的勁頭,抓好糧食安全和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動各項工作有力有序開展。一是穩(wěn)住基本盤。要提前謀劃種植布局、強化在田作物管理,龍頭企業(yè)全方位抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。要穩(wěn)步推進一體化全農(nóng)服務,進一步優(yōu)化完善業(yè)務模式和運營機制。二是穩(wěn)拓新增量。要穩(wěn)妥做好新并購企業(yè)股權轉讓、增資、后續(xù)管理等工作,持續(xù)做好儲備優(yōu)質標的調研跟蹤,大力謀劃實施農(nóng)業(yè)科研項目,要以成果導向打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展增量。三是穩(wěn)控消風險。要系統(tǒng)化推進信息化建設,以信息化推進內(nèi)控體系完善,在“安全、環(huán)保、兩金、內(nèi)控”等領域全面實現(xiàn)管理提質升級,做好財務共享中心試點建設,深入推進業(yè)財融合,嚴控經(jīng)營風險。四是穩(wěn)創(chuàng)新機制。要持續(xù)優(yōu)化完善考核辦法,完善分子公司利益鏈接機制,推進混合所有制企業(yè)運營管控方案落地實施,激發(fā)新動能、釋放新活力、塑造新優(yōu)勢。

           會議還布置了蘇墾糧油改造運營、金太陽糧油股權收購、管理提升年行動、子公司改革、一體化全農(nóng)服務、重點企業(yè)虧損治理、在田作物管理等當前重點工作,要求各單位各部門圍繞集團公司工作會議、集團公司對標一流暨作風建設會議、集團公司重點督查督辦事項和農(nóng)發(fā)公司工作會議,明確重點任務,排出工作清單,倒排時間表、盯緊進度條,從開工第一天就壓緊壓實工作責任,形成“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進態(tài)勢。

           蘇墾農(nóng)發(fā)領導班子成員、總部各部室副職以上人員參加會議。

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