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東壩頭：開展節(jié)前安全檢查

國慶將至、“三秋”即將開始，為營造安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，全面確?！叭铩逼陂g安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，進一步消除安全隱患，筑牢安全防線，9月21日上午，東壩頭分公司工會會同分公司安委辦組成聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組，對分公司各大隊、烘干線及農(nóng)機合作社進行節(jié)前、“三秋”前拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，通過安全生產(chǎn)各項措施的檢查和安全隱患的查找防范，確保國慶節(jié)和“三秋”期間各項工作安全有序開展。檢查小組壓實責(zé)任，分工明確，重點突出。著重對電站泵房、倉庫、場頭臨時用電、勞保用品配備等方面進行了檢查，并現(xiàn)場開出隱患整改通知單。檢查組旨在通過此次全面安全生產(chǎn)隱患排查，規(guī)范各單位的安全操作規(guī)程，提高安全防范意識，筑牢安全防線，確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定，確保即將到來的“三秋”生產(chǎn)工作全面順利開展。分公司副總經(jīng)理、工會主席浦東對各單位主要負(fù)責(zé)人提出要求：要高度重視安全生產(chǎn)工作，提高安全防范意識，對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時、高效地整改，切實做好節(jié)前及“三秋”前的安全生產(chǎn)工作，并做好“三秋”前的各項準(zhǔn)備工作，確保“三秋”工作順利平穩(wěn)開展。（駱慶豐）

2022-09-23
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司山南生產(chǎn)區(qū)創(chuàng)新玉米大豆帶狀復(fù)合種植應(yīng)急施肥化除模式

玉米大豆帶狀復(fù)合種植可以充分發(fā)揮高位作物玉米的邊行優(yōu)勢，擴大低位作物大豆受光空間，實現(xiàn)玉米帶和大豆帶年際間地內(nèi)輪作，在同一地塊實現(xiàn)大豆玉米和諧共生、一季雙收，是穩(wěn)玉米、擴大豆的有效途徑。2022年，山南生產(chǎn)區(qū)玉米大豆帶狀復(fù)合種植面積0.4萬余畝，因夏季暴雨等天氣頻發(fā)，雨后施肥、化除機械無法及時下田作業(yè)，為實現(xiàn)“玉米不減產(chǎn)、多收一季豆”的目標(biāo)任務(wù)，切實發(fā)揮穩(wěn)糧增豆作用，山南生產(chǎn)區(qū)根據(jù)玉米、大豆作物特性，不斷探索玉米大豆帶狀復(fù)合種植在惡劣天氣條件下的應(yīng)急施肥、化除模式，創(chuàng)新使用多功能施肥器、密封式化除裝置進行施肥、化除。多功能施肥器是人背式施肥裝置，每桶每次可裝肥料20公斤左右，通過手柄處控制肥量大小，用量易于控制。據(jù)統(tǒng)計，該施肥器每人每天可以撒施肥料約40畝，肥料撒施均勻，肥料利用率進一步提高，滿足減少大豆用氮量、保證玉米用氮量要求，該施肥模式在分公司范圍內(nèi)得到迅速推廣。密封式化除裝置由9根空心不銹鋼管和2個噴頭組成，外面用皮紙密封，化除時可以嚴(yán)格做好兩個作物間的隔離，嚴(yán)防藥害。該化除裝置總體重量較輕，僅需一人就可操作，打藥寬度可自由調(diào)節(jié)，且密封性好，大大提高了用藥安全性。

2022-07-23
寶應(yīng)湖分公司召開2022年上半年經(jīng)濟分析會

為總結(jié)和分析寶應(yīng)湖分公司上半年經(jīng)濟運行情況，深入剖析生產(chǎn)過程中存在的問題，研究對策全力破解發(fā)展難題，部署推進下階段工作，動員分公司上下堅定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力完成全年各項既定目標(biāo)任務(wù)，7月12日下午，寶應(yīng)湖分公司召開2022年上半年經(jīng)濟分析會。寶應(yīng)湖黨委書記、分公司總經(jīng)理李乾清出席會議并講話，會議由分公司副總經(jīng)理唐葉松主持。李乾清在講話中指出，分公司上半年經(jīng)濟運行情況總體良好，主要經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點，重點工作推進有力，寶應(yīng)湖南、北公司河圩堤加固搶險段主體工程完工，黨建工作高質(zhì)發(fā)展，為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，這些成績的取得離不開分公司全體干部職工的共同努力，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號召全體干群進一步堅定信心，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營主動仗。一要抓實黨建凝聚合力，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二要強化在田水稻管理，圍繞周年稻麥平均畝產(chǎn)2400斤的目標(biāo)加壓奮進，狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實，因田因苗精準(zhǔn)施策，力促平衡增產(chǎn)。三要抓好重點工作落實，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質(zhì)保量推進寶應(yīng)湖南、北公司河圩堤除險加固工程，

2022-07-15
東壩頭開展水稻生產(chǎn)檢查

為進一步強化水稻栽后生產(chǎn)管理，7月1日，東壩頭開展水稻生產(chǎn)管理工作大檢查。分公司副總經(jīng)理、工會主席浦東同志及相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理人員參加。此次生產(chǎn)檢查重點針對水稻整地質(zhì)量、栽播質(zhì)量、栽后補秧、肥料運籌、返青長勢、水層管理和雜草化除，面源環(huán)境整治等工作。檢查小組對東壩頭在田水稻進行了全面檢查，參與檢查人員深入田間地頭查看水稻長勢、詢問田間管理等情況。檢查結(jié)束后，東壩頭立即召開了水稻生產(chǎn)檢查交流會，所有參加檢查的人員就檢查田塊的品種、播期、施肥、化除等基本生產(chǎn)情況進行了評價交流，認(rèn)真聽取在場人員提出的相關(guān)建議。最后，浦東同志根據(jù)農(nóng)發(fā)總部種植業(yè)管理中心《2022年水稻栽后管理生產(chǎn)檢查情況通報》文件精神，結(jié)合當(dāng)前檢查的實際情況進行分析評價，并提出相關(guān)要求：一是抓好水層管理，促進淺水處分蘗；二是加快施肥節(jié)奏，減輕田間雜草防除壓力；三是繼續(xù)跟進查苗補缺工作，為東壩頭水稻超高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；四是堅持“藥肥雙減”，嚴(yán)格按照《東壩頭農(nóng)情》麥稻操作規(guī)程用藥，確保稻米質(zhì)量安全；五是農(nóng)業(yè)中心要加強病蟲草害預(yù)測預(yù)報，科學(xué)制定防治策略，提高綜合防治效果。

2022-07-04
綠秧入田顆粒歸倉東壩頭“三夏”工作圓滿結(jié)束

東壩頭搶抓農(nóng)時，加強人力和農(nóng)機投入力度，高質(zhì)有序、全力加快水稻栽插進度。全場于6月18日完成水稻栽插工作，為東壩頭2022年“增產(chǎn)、提質(zhì)、增效”打下了良好基礎(chǔ)。100%完成目標(biāo)任務(wù)。從6月9日“開秧門”，東壩頭利用10天時間，突擊排除損渠斷流、灌溉缺水和用工緊張等重重阻礙，組織落實整體推進措施，緊抓插秧農(nóng)時，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，全力保障全場水稻栽插順利完成。當(dāng)前秧苗長勢良好，捍衛(wèi)了在高溫來臨前爭取“活棵”的東壩頭承諾。100%完成保種任務(wù)。東壩頭開展田間搶收、場頭晾曬、烘干線二次烘干，有序推進登場小麥周轉(zhuǎn)速度，截至18日，全場小麥從豐收在望，到豐收在手，再到顆粒歸倉，提前圓滿完成100%保種既定目標(biāo)。下一步，東壩頭將嚴(yán)格落實農(nóng)發(fā)“三高一控”和水稻生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，做好肥水運籌、綜合防控，全面進入夏管工作階段，為固化東壩頭水稻超高產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

2022-06-19
淮海分公司開展水稻栽播管理推進會

6月17日上午，淮海分公司組織開展“三夏”水稻栽播管理推進會。分公司總經(jīng)理王燦明、副總經(jīng)理賀在利、張躍出席會議。分公司農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心相關(guān)人員，各生產(chǎn)區(qū)主任、技術(shù)員及農(nóng)機站長參加活動。賀在利、張躍帶隊先后觀摩了第七生產(chǎn)區(qū)、第六生產(chǎn)區(qū)及第五生產(chǎn)區(qū)機插秧、直播稻樣板田塊，相關(guān)生產(chǎn)區(qū)主任詳細介紹了栽播作業(yè)程序及全套管理方式。與會一行認(rèn)真查看了在田秧苗的長勢長相、對比分析了不同作業(yè)程序的特色亮點，認(rèn)真總結(jié)了“三夏”過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗。觀摩結(jié)束后，在會議室召開了水稻栽播管理推進會。會議著重傳達了6月16日農(nóng)發(fā)公司鹽城南片區(qū)沙土地現(xiàn)場會會議精神。王燦明要求與會人員要密切關(guān)注農(nóng)發(fā)公司的各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會落實會議精神，并提出四點要求。一是思想上戒驕戒躁，要完勝“三夏”工作。增強“搶”的意識、“爭”的意識，把好各項作業(yè)質(zhì)量關(guān)。二是行動上實之又實，要緊抓農(nóng)時，抗旱保苗。做到管好秧、護好苗、保足苗。三是立足長遠，要創(chuàng)新發(fā)展。在“雙減”問題上多動腦筋、多找方法。四是安全生產(chǎn)，要警鐘長鳴。堅持做到“長抓、緊抓、人人抓、時時抓”。會上，農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心相關(guān)人員就當(dāng)前生產(chǎn)提出了具體措施和要求。

2022-06-17
蘇墾農(nóng)發(fā)淮安片在白馬湖分公司組織開展集中觀摩水稻栽插與栽后管理現(xiàn)場推進會

為高質(zhì)量完成“三夏”各項目標(biāo)任務(wù)，奪取“三夏”工作全面勝利。6月14日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)淮安片4家單位在白馬湖分公司集中觀摩了水稻栽插與栽后管理現(xiàn)場。蘇墾農(nóng)發(fā)種管中心總經(jīng)理徐啟來、分公司總經(jīng)理韓正光、淮安片各分公司分管農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)中心主任、水稻技術(shù)員等參加現(xiàn)場觀摩。期間，一行人到白馬湖分公司第四生產(chǎn)區(qū)、第七生產(chǎn)區(qū)水稻生產(chǎn)現(xiàn)場兩個觀摩點進行了考察。農(nóng)業(yè)中心副主任胡婷婷對在田水稻華梗5號和揚香玉1號品種抗性表現(xiàn)、作業(yè)程序、主要生產(chǎn)舉措及下階段措施等進行了詳細介紹。各分公司現(xiàn)場交流了水稻栽插后田間水漿管理、及時化除、肥料運籌、調(diào)控防倒施肥等管理要點。當(dāng)前時期是夏插轉(zhuǎn)夏管的關(guān)鍵時刻?；窗财鞣止緦⒁源舜斡^摩推進會為契機，深化交流學(xué)習(xí)，取長補短，開拓創(chuàng)新，努力推動水稻生產(chǎn)整體水平共同提升，促進共同發(fā)展。

2022-06-16
白馬湖分公司召開水稻栽后管理推進會

為切實抓好水稻栽后管理、從頭抓起打好秋熟超產(chǎn)基礎(chǔ)，6月12日下午，白馬湖分公司召開2022年水稻栽后管理推進會。總經(jīng)理韓正光出席會議并講話，副總經(jīng)理邵正林主持會議，各生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)副主任、分公司機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和農(nóng)業(yè)中心全體技術(shù)人員參加會議。會上，農(nóng)業(yè)中心主任陳永華首先分析了當(dāng)前水稻生產(chǎn)存在的問題和主要優(yōu)勢，提出今年水稻產(chǎn)量沖刺1400斤和栽插時間務(wù)必在6月15號結(jié)束的管理目標(biāo)，并對當(dāng)前水稻栽插后的水漿管理、大田化除、肥料運籌、調(diào)控防倒等管理要點提出了具體要求。會議最后，韓正光在講話中歸納了今年三夏工作小麥產(chǎn)量高、水稻秧苗好以及移栽早、管理措施到位等特點，分析了三夏工作中存在的具體問題，并對水稻播栽后近十天的管水、施肥、除草、豐產(chǎn)溝、擱田、農(nóng)業(yè)措施檢查等重點環(huán)節(jié)進行了強調(diào)，對于下一步工作，他要求：一是做好小麥生產(chǎn)的工作總結(jié)；二是注重細節(jié)，抓好管理，用好技術(shù)；三是統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與疫情防控工作。此外，他還對當(dāng)前生產(chǎn)過程中的秧田管理、形象田建設(shè)、“藥肥雙減”舉措等重點工作提出了要求。

2022-06-13
秧田穿綠衣夏插進行時

隨著夏收即將進入尾聲，東壩頭分公司搶抓晴好天氣，水稻夏插工作正在緊張進行中。東壩頭三夏指揮部高度重視、指揮有力，廣大干部職工攻堅克難，全力加入“三夏”工作，為東壩頭超高產(chǎn)貢獻力量。秧苗池里，工人們起秧、傳遞、裝車，井井有條，忙而不亂。綠色的秧苗一塊塊被卷起，裝滿秧苗的插秧車駛向栽插現(xiàn)場。廣袤的農(nóng)田里，一臺臺高速插秧機在秧田中來回穿梭，伴隨著轟隆隆的機器聲，一排排蔥綠的秧苗被整齊地排列在稻田中間，不一會兒的工夫，為水田就披上了一襲綠色的新裝，秧苗隨風(fēng)搖曳，仿佛綠油油的翻騰的海洋。忙碌的人們，綠色的秧苗、穿梭田間的插秧機構(gòu)成了插秧季里最美的一道風(fēng)景。東壩頭按照“格式化整地、繡花式播種，試驗田般的操作、菜園樣的做法”的頂層設(shè)計，極大地引領(lǐng)精細化整地質(zhì)量和裝備化種植的精準(zhǔn)率提升，筑牢大面積稻茬基礎(chǔ)產(chǎn)量。在全面系統(tǒng)鞏固育秧成果的同時，東壩頭農(nóng)業(yè)人正在沿著機插稻移栽“九度栽插法”所要求的方向不斷前行，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本降效。高質(zhì)量的育秧，提前謀劃部署的農(nóng)機，蹲點的機關(guān)人員，確保秧、機、人能夠及時到位，搶晴好天氣進行栽插，為東壩頭水稻超高產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時緊抓“

2022-06-13
新洋分公司召開水田整地現(xiàn)場會

6月9日，黨委書記、董事長、新洋分公司分公司總經(jīng)理徐中兵主持召開水田整地現(xiàn)場會。黨委副書記、農(nóng)場公司總經(jīng)理、社區(qū)管委會主任袁建斌，農(nóng)場公司副總經(jīng)理田峰秀，紀(jì)委書記王勇，新洋分公司副總經(jīng)理鐘飛出席。農(nóng)業(yè)中心、各生產(chǎn)區(qū)大隊主要負(fù)責(zé)人和農(nóng)機監(jiān)理等參加會議。徐中兵指出，當(dāng)前，“三夏”生產(chǎn)已進入關(guān)鍵時期，水田整地質(zhì)量的好壞影響到水稻栽插質(zhì)量、化除效果、秧苗的成活率等，是實現(xiàn)秋熟超產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵。“三夏”大忙期間，新洋分公司要在搶抓“夏收、夏種”進度的同時，把改進水田平整技術(shù)、提高水田整地質(zhì)量作為“三夏”重點工作。徐中兵強調(diào)，“三夏”是一場戰(zhàn)役，越到?jīng)Q戰(zhàn)時刻、沖鋒沖刺階段，越要狠抓精細化管理，確保決戰(zhàn)決勝。他要求，廣大黨員干部要以飽滿的工作激情、強烈的責(zé)任心，在各自崗位上勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。要狠抓源頭管理，保證機械整田質(zhì)量和作業(yè)時間，各生產(chǎn)區(qū)、大隊負(fù)責(zé)人和農(nóng)機監(jiān)理安排專人巡檢，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改。徐中兵號召，全體干群要按照“保原糧、保種子、保進度、保質(zhì)量、保安全、控成本”要求，克難攻堅、扎實工作，奮力奪取2022年“三夏”戰(zhàn)役的全面勝利，為慶祝建墾建場70周年交上滿意的答卷。田峰

2022-06-13
新洋分公司召開“三夏”工作推進會

6月5日，新洋分公司召開“三夏”工作推進會，安排部署當(dāng)前“三夏”工作。分公司總經(jīng)理徐中兵出席，副總經(jīng)理鐘飛以及農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)水中心、供應(yīng)貿(mào)易部、各生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人參加會議。徐中兵指出，當(dāng)前分公司“三夏”各項工作正在緊張有序進行，各單位要提高思想認(rèn)識，切實增強“三夏”工作的責(zé)任感和緊迫感，確保在保障糧食安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收、增產(chǎn)增效，奪取“三夏”戰(zhàn)役全勝，為農(nóng)發(fā)公司貢獻新洋力量。他要求，各相關(guān)單位要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌做好夏收、夏插、夏管等各項工作。抓適時搶收，立足穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標(biāo)，搶抓晴好有利天氣，做到成熟一塊、搶收一塊。抓機械準(zhǔn)備，做好農(nóng)機具的保養(yǎng)調(diào)試，保證高效運轉(zhuǎn)，備足社會化機械，隨時應(yīng)對突發(fā)狀況，牢牢把握夏收工作主動權(quán)。抓場頭管理，密切關(guān)注天氣變化，以糧食安全為底線，確保場頭糧食翻曬、調(diào)運及時，同時強化應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)烘、儲單位，提高曬場周轉(zhuǎn)效率。抓小秧管理，落實專人負(fù)責(zé)，強化水層管理，確保秧苗健康安全，為提高水稻栽插質(zhì)量、實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收奠定基礎(chǔ)。抓監(jiān)督考核，用好考核“指揮棒”，開好正反面現(xiàn)場會，加大獎懲力度，堅持問題導(dǎo)向，強化培訓(xùn)指導(dǎo)。要緊盯“三夏”期間工作作風(fēng)和紀(jì)律問題

2022-06-10
新洋分公司農(nóng)機總站喜獲“江蘇省工人先鋒號”光榮稱號

日前，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司工會傳出喜訊，新洋分公司農(nóng)機總站受到江蘇省總工會表彰，喜獲“江蘇省工人先鋒號”光榮稱號。新洋分公司農(nóng)機總站自成立以來一直秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè)、示范引領(lǐng)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效”理念，始終堅持強化管理促提升，確保農(nóng)機與農(nóng)藝措施融合，堅持創(chuàng)新示范降成本，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐，堅持一體協(xié)同顧大局，不斷為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平作出貢獻，是一支拉得出、打得響、過得硬的團隊。近年來，先后被評為全國農(nóng)墾農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建達標(biāo)4A單位、第一拖拉機股份有限公司東方紅農(nóng)業(yè)機械化示范園及常州東風(fēng)農(nóng)機集團有限公司拖拉機適應(yīng)性推廣示范基地。農(nóng)機總站站長何成就表示，此項榮譽的獲得，充分調(diào)動了總站全體人員敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性和主動性，進一步增強了提升農(nóng)業(yè)機械化水平的責(zé)任感和使命感。下一步將以此為契機，積極作為、開拓進取，全面促進各項工作邁上新臺階，為實現(xiàn)分公司麥稻周年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、保障糧食安全提供堅強農(nóng)機保障。

2022-06-06
東辛高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目圓滿竣工交付

經(jīng)過近八個月的艱苦奮戰(zhàn)，東辛高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目于5月23日圓滿竣工交付。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目位于東辛農(nóng)場合興、沿河、東洋、東陬生產(chǎn)區(qū)，共涉及12個農(nóng)業(yè)大隊。項目包括新建渠道15.20公里，砼路13.21公里，進水涵298座，排水涵638座，過路涵17座，節(jié)制閘50座，泵站2座，渡槽2座，項目總投資3351.41萬元。江蘇盛富建設(shè)工程有限公司等八家公司作為該項目的施工單位，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目辦對該工程所有施工程序，包括主體工程、二次結(jié)構(gòu)、安裝工程等進行全方位的技術(shù)指導(dǎo)和管理。由于疫情期間耽誤施工，四月初，項目建設(shè)必須進一步加快施工進度，在保證質(zhì)量的前提下千方百計搶進度、趕工期，施工隊伍起早貪黑，加班加點地奮戰(zhàn)在一線，東辛作為建設(shè)單位更是不分晝夜安排人員留守工地監(jiān)督管理。在這種工期短、任務(wù)重、時間和節(jié)點要求高的情況下，負(fù)責(zé)此次項目的所有員工頂住壓力，發(fā)揮了艱苦卓絕、不怕吃苦的精神，最終在保質(zhì)保量的前提下圓滿完成任務(wù)。5月23日項目四方驗收，質(zhì)量驗收由高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目辦會同相關(guān)單位組成聯(lián)合驗收組，按照圖紙設(shè)計要求，對各單項工程尺寸、使用功能、觀感質(zhì)量等方面進行測量評估。經(jīng)驗收組測量評估，各標(biāo)段基本按

2022-06-06
團結(jié)奮進戰(zhàn)三夏勠力同心寫輝煌

蘇州蘇墾自5月21日“三夏”工作正式拉開序幕以來，各生產(chǎn)基地緊繃糧食安全弦，突出“搶”字不放松，抓住晴好天氣,全力搶收小麥,確保顆粒歸倉。截止6月3日，7個生產(chǎn)基地近2萬畝小麥已全部收割完畢?！叭募Y(jié)號”吹響后，蘇州蘇墾全體干部職工立即進入“三夏”模式，大家不分白天夜晚，主動放棄休息天和節(jié)假日，全力投身“三夏”生產(chǎn)。機關(guān)各部室工作人員也齊上陣，分赴各生產(chǎn)基地進行支援。開鏟車、架糧囤、跟糧車、協(xié)調(diào)烘干、交售糧食……大家發(fā)揮各自長處，全力奮戰(zhàn)“三夏”生產(chǎn)，確保夏糧豐收。蘇州地區(qū)氣候復(fù)雜，天氣像“娃娃臉”說變就變，不是“東邊日出西邊雨”，就是“下午驕陽似火，傍晚陣雨來襲”。為確保小麥及時收割到位、烘干到位、儲運到位，全體干部職工充分發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，努力調(diào)動各方資源，協(xié)調(diào)多方力量，全面克服收割機械缺乏、晾曬場地缺少、烘干資源不足、糶糧進度慢等諸多不利因素，確保了夏收進度。經(jīng)過全體干部職工連續(xù)10多天的努力奮戰(zhàn)，到6月3日晚，蘇州蘇墾“夏收”已全部結(jié)束。接下來“三夏”工作重心將轉(zhuǎn)移至“夏種”和“夏管”，按序時進度高質(zhì)量完成3萬畝水稻栽插任務(wù)。

2022-06-06

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